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互聯(lián)網(wǎng)“變天”——盛大何時(shí)超越新浪?

日期:2025-07-07 14:14
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摘要:   “門戶時(shí)代”面臨終結(jié),“服務(wù)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)   提起互聯(lián)網(wǎng),人們**想到的就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等三大門戶;提起三大門戶,人們一直覺(jué)得他們?cè)谀撤N程度上就代表了互聯(lián)網(wǎng)。的確,三大門戶的發(fā)展歷程基本上就是互聯(lián)網(wǎng)的歷程,三大門戶的起起伏伏也就代表了互聯(lián)網(wǎng)的悲歡離合,三大門戶的轟轟烈烈就是互聯(lián)網(wǎng)全民化的核心啟蒙和推動(dòng),三大門戶的資本奇跡和財(cái)富效應(yīng)就是新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則在的具體呈現(xiàn)。   對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的觀察。我和**以前經(jīng)常在辦公室討論,后來(lái)經(jīng)常在電話溝通,我們的觀點(diǎn)大多數(shù)都非常一...

  “門戶時(shí)代”面臨終結(jié),“服務(wù)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)

  提起互聯(lián)網(wǎng),人們**想到的就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等三大門戶;提起三大門戶,人們一直覺(jué)得他們?cè)谀撤N程度上就代表了互聯(lián)網(wǎng)。的確,三大門戶的發(fā)展歷程基本上就是互聯(lián)網(wǎng)的歷程,三大門戶的起起伏伏也就代表了互聯(lián)網(wǎng)的悲歡離合,三大門戶的轟轟烈烈就是互聯(lián)網(wǎng)全民化的核心啟蒙和推動(dòng),三大門戶的資本奇跡和財(cái)富效應(yīng)就是新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則在的具體呈現(xiàn)。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的觀察。我和**以前經(jīng)常在辦公室討論,后來(lái)經(jīng)常在電話溝通,我們的觀點(diǎn)大多數(shù)都非常一致,而且后來(lái)大多成為事實(shí)。當(dāng)他看到我在博客上簡(jiǎn)單書(shū)寫(xiě)的《網(wǎng)站*新座次:新浪老大,盛大**,搜狐八強(qiáng)之末》一文,顯得異常有感慨,電話里滔滔不絕。于是,他的很多精彩觀點(diǎn)就融入在以下的字里行間,綜合了兩人的思想。

  門戶是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)的基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)“門戶時(shí)代”能夠繼續(xù)延續(xù)下去嗎?大多數(shù)可能認(rèn)為理所當(dāng)然,可是,事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)正在靜悄悄地變臉,互聯(lián)網(wǎng)媒體特性主導(dǎo)的“門戶時(shí)代”面臨終結(jié),一個(gè)全新的圍繞網(wǎng)民個(gè)性化服務(wù)的“服務(wù)時(shí)代”正在開(kāi)啟。

  門戶提供大多數(shù)網(wǎng)民*一般的需求,新聞和信息等內(nèi)容是排頭兵,郵件和搜索是兩大支撐,其他延伸和增殖服務(wù)是分支。在,新浪確立了門戶的基本模式,也代表了當(dāng)前在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)方面的*高成就。但是,門戶時(shí)代因?yàn)橐韵略蚨媾R終結(jié):

  1、過(guò)去兩年門戶犯下戰(zhàn)略性失誤。罪魁禍?zhǔn)拙褪嵌绦拧L焐蠒?huì)掉餡餅嗎?你可以不信,但是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還真有。短信收入就是天上掉下的餡餅!撈錢完全不費(fèi)吹灰之力。正因?yàn)槎绦湃绱撕?jiǎn)單,門戶們鉆營(yíng)短信成為過(guò)去兩年的重中之重,結(jié)果完全忽略了門戶主業(yè)的建設(shè),更沒(méi)有在核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。兩年時(shí)間的黃粱美夢(mèng),將會(huì)讓門戶們付出慘重代價(jià)。注意力和影響力的核心驅(qū)動(dòng)——內(nèi)容——發(fā)展停止不前,失去**活力;訪問(wèn)量的核心驅(qū)動(dòng)——免費(fèi)郵箱——被錯(cuò)誤地當(dāng)作錢眼,而沒(méi)有大力發(fā)展;門戶長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱——搜索——因?yàn)闆](méi)有體現(xiàn)短期收益,也被忽略,而形同虛設(shè),基本偏廢。門戶三大主要服務(wù)在三年來(lái)基本沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)的門戶時(shí)代何以輝煌下去?

  2、門戶模式本身面臨挑戰(zhàn):門戶成功的核心就是吸引*大多數(shù)網(wǎng)民,因此必須盡可能滿足*大多數(shù)網(wǎng)民的*普遍需求。隨著網(wǎng)民從幾百萬(wàn)人,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的近億人,再到今后幾年的數(shù)億人。門戶的內(nèi)容和服務(wù)必須跟隨主體網(wǎng)民的消費(fèi)特性和需求特性而不斷調(diào)整。那么,一個(gè)*基本的趨勢(shì)就是:隨著網(wǎng)民規(guī)模的不斷擴(kuò)大,總體網(wǎng)民的文化層次、經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)層次等都將明顯向下走。因此,門戶的“低級(jí)化”和“低俗化”是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。*近兩年,門戶品味明顯“向下走”的趨勢(shì)不是偶然的。如此一來(lái),高層次、高品味的群體必然形成一個(gè)斷層。門戶之路不是那么容易兼顧,未來(lái)的尷尬會(huì)更加凸現(xiàn)。

  3、*關(guān)鍵的因素是:在門戶不斷向下走的時(shí)候,以網(wǎng)絡(luò)游戲、個(gè)人短信、即時(shí)通信、無(wú)線服務(wù)、電子商務(wù)等服務(wù)為主的專業(yè)型網(wǎng)站迅速崛起,他們超越了門戶“大而全,難周全”的窘境,以特定的服務(wù)、特定的領(lǐng)域、特定的客戶群體為目標(biāo),真正扎進(jìn)了*豐厚的金礦。

  那么,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)代究竟何時(shí)到來(lái)?其實(shí)已經(jīng)形成基本的事實(shí)格局,只是等待一些標(biāo)志性的事件開(kāi)始出現(xiàn)。畢竟,服務(wù)導(dǎo)向的后來(lái)者相對(duì)而言,沒(méi)有媒體特性為主體的門戶那樣張揚(yáng)和熱鬧。比如,盛大和騰訊這樣的公司,都是在主流社會(huì)的視野之外迅速崛起,而不像新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶,他們小小的一舉一動(dòng)好像都是天下大事,人人都必須關(guān)注一樣。

  門戶之中,新浪作為領(lǐng)頭羊不容置疑,網(wǎng)易、搜狐、TOM尾隨(當(dāng)然,網(wǎng)易和TOM已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面作出很多成績(jī))。那么,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)陣營(yíng)中,盛大已經(jīng)在爭(zhēng)議和冷淡中脫穎而出,騰訊、阿里巴巴、易趣、掌上靈通等尾隨。目前兩大陣營(yíng)的前幾名在資本市場(chǎng)上,已經(jīng)旗鼓相當(dāng)。但是,此消彼漲的趨勢(shì)卻是勢(shì)不可擋。服務(wù)陣營(yíng)不但數(shù)量眾多,而且大有超越之勢(shì)。更因?yàn)樗麄円詫?shí)實(shí)在在的服務(wù)和實(shí)實(shí)在在的贏利模式埋頭發(fā)展。與眾生喧嘩的門戶個(gè)性截然不同。

  如果非要我購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)概念股的股票(好在我沒(méi)錢,只是簡(jiǎn)單虛擬一下),那么,我會(huì)選擇新浪和盛大;而在新浪和盛大之間,我一定會(huì)選擇盛大。張朝陽(yáng)肯定會(huì)買搜狐的股票,但那不是一種理性行為,因?yàn)樗押恢比狈φ嬲?dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而買股票無(wú)法提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。**認(rèn)為,張朝陽(yáng)*應(yīng)該做的就是辭去CEO職務(wù),當(dāng)好董事長(zhǎng),引進(jìn)真正深蘊(yùn)管理的職業(yè)經(jīng)理人。張朝陽(yáng)不再是CEO、新浪董事會(huì)能夠好好換血純屬擺設(shè)和障礙的海外兵團(tuán)退居二線、丁磊的股份能夠下降到50%以下,**認(rèn)為這三大事情如果2004年都能成為現(xiàn)實(shí),那門戶發(fā)展依然有精彩可看。否則,門戶之門可能真的會(huì)越來(lái)越狹窄了。

  被人們稱為“流血上市”的盛大即將上市后**次公布業(yè)績(jī),顯得格外引人關(guān)注。那么,*近很可能發(fā)生的事情就是:盛大的公司市場(chǎng)價(jià)值會(huì)超過(guò)新浪(當(dāng)然是純屬個(gè)人簡(jiǎn)單推測(cè),不作為投資參考)!而且未來(lái)會(huì)成為基本格局。到美國(guó)時(shí)間2004年7月14日11點(diǎn)盛大的市場(chǎng)價(jià)值為12.27億美元,新浪為13.39億美元,兩者差距只有1億美元左右,差距已經(jīng)不斷10%,微妙異常。雖然一時(shí)的股價(jià)僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的參考,而且盛大等股票交易量還非常有限(與新浪還有數(shù)量級(jí)差異),市場(chǎng)認(rèn)同度還無(wú)法與門戶相比,但是不可質(zhì)疑的是:趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)。對(duì)于門戶來(lái)說(shuō),*迫切的問(wèn)題就是:如何在趨勢(shì)面前走出一貫的“自我陶醉”的高高在上的舊有思維,以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來(lái)“強(qiáng)身健體”,已經(jīng)迫在眉睫。

  實(shí)際上,在美**戶的輝煌時(shí)期早已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值*高的不是Yahoo,而是eBay,而且差距懸殊。

  互聯(lián)網(wǎng)門戶時(shí)代的結(jié)束對(duì)于廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō),是一件好事,因?yàn)檫@說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用真正開(kāi)始更深入了,互聯(lián)網(wǎng)也更精彩了。畢竟,失去變化和**的互聯(lián)網(wǎng)是可怕的。市場(chǎng)格局同樣需要激烈的新陳代謝。

  互聯(lián)網(wǎng)真的會(huì)變天嗎?這只是我的一己之見(jiàn),還是聽(tīng)聽(tīng)大家的高見(jiàn)。

  *新市場(chǎng)價(jià)值變化:截至于美國(guó)時(shí)間2004年7月14日11點(diǎn)(僅供參考)

市場(chǎng)價(jià)值名次
公司
股價(jià)
每股營(yíng)利
市盈率
市場(chǎng)總值
1 新浪
26.67 0.79 32.68 13.39億
2 盛大
17.57 0.52 33.08 12.27億

  *近三個(gè)月新浪和盛大股票走勢(shì):

互聯(lián)網(wǎng)“變天”——盛大何時(shí)超越新浪?

互聯(lián)網(wǎng)“變天”——盛大何時(shí)超越新浪?

  附錄:

  互聯(lián)網(wǎng)的門戶陣營(yíng)(其實(shí)TOM、網(wǎng)易已經(jīng)開(kāi)始變異)


截至?xí)r間:美國(guó)東部時(shí)間2004年7月12日11點(diǎn);(單位:美元)
市場(chǎng)價(jià)值名次
公司 股價(jià) 每股營(yíng)利 市盈率 市場(chǎng)總值
1 新浪 26.75 0.79 33.95 13.43億
2 網(wǎng)易 33.56 1.304 25.60 10.55億
3 TOM 12.80 0.75 16.81 6.234億
4 搜狐
15.99 0.81 19.77 5.833億

  互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)陣營(yíng)


截至?xí)r間:美國(guó)東部時(shí)間2004年7月12日11點(diǎn);(單位:美元)
市場(chǎng)價(jià)值名次
公司 股價(jià) 每股營(yíng)利 市盈率 市場(chǎng)總值
1 盛大
15.50
0.52
29.23
10.82億
2 騰訊
3.975港元 1.304 25.60 69.3107億港元
3 攜程網(wǎng)
32.31
0.036
920.83
6.041億
后續(xù)的還有掌上靈通、空中網(wǎng)、阿里巴巴、易趣等一大批

  *近半年內(nèi)新浪、盛大、網(wǎng)易、搜狐和TOM股價(jià)走勢(shì)比較圖:

互聯(lián)網(wǎng)“變天”——盛大何時(shí)超越新浪?

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