短短１０年間，野生動物園從無到有，已經(jīng)達到３０多個，這一數(shù)量是日本野生動物園的６倍、美國的３倍，有的省市甚至同時擁有２、３個大規(guī)模的野生動物園。然而，在結束了短暫暴利時代的輝煌之后，野生動物園行業(yè)進入“冰凍期”。面對殘酷的生存競爭，不少經(jīng)營者感慨：“今天是大家都活不好，明天就是大家都活不成?！?

火熱競建，兩級審批助長建設熱

據(jù)了解，我國３０個野生動物園中，經(jīng)國家林業(yè)局正式審批的只有１５個，其它則打著各種幌子招徠游客。

“現(xiàn)有的審批程序是國內(nèi)野生動物園過多的原因之一。”國家林業(yè)局野生動植物管理處有關官員說，按照規(guī)定，馴養(yǎng)**保護動物的野生動物園，其審批權在國家林業(yè)局，但馴養(yǎng)二級以下動物的審批權在?。ㄖ陛犑校┝謽I(yè)廳。然而，近年來各地興建的野生動物園，一般都是“省長項目”、“市長項目”，各地林業(yè)廳敢不批嗎？

在１９９９年實施的《林業(yè)部關于加強野生動物園建設管理的通知》中，將所有不同等級的野生動物園的審批權都收歸林業(yè)部（現(xiàn)國家林業(yè)局），后來由于國務院下令取消行政審批，林業(yè)部于２００１年停止執(zhí)行該通知。國家林業(yè)局野生動植物管理處有關官員說，就是在這兩三年，國內(nèi)又出現(xiàn)了各省市一哄而起興建野生動物園的苗頭。

該官員表示，２０００年，國家林業(yè)局根據(jù)各地的動物資源、經(jīng)濟發(fā)展狀況和群眾的需要，結合野生動物保護的需要，制定了一個國內(nèi)野生動物園的３０年規(guī)劃，規(guī)定每個省原則上只批一家。但實際情況卻和審批不盡符合，如碧峰峽野生動物園當時林業(yè)部批的是瀕危動物繁育苑，但后經(jīng)四川省林業(yè)廳的審批就改成了野生動物園。此外，有的城市動物園直接把名字改了，有的地方養(yǎng)了少量的動物也自稱野生動物園，這也是造成數(shù)量過多的原因之一。

“追根究底，缺乏嚴格的審批和監(jiān)管制度是造成國內(nèi)野生動物園建設過熱問題的源頭?！敝貞c市社科院副研究員許玉明說。

僧多粥少，惡性競爭不可避免

記者在采訪中了解到，審批過多過濫令許多野生動物園經(jīng)營者**不已。

重慶野生動物世界２００１年開園營業(yè)時，吸引了重慶游客，甚至周邊的四川、云南、貴州等省的游客慕名前來，**年門票收入高達６０００萬。但好景不長，從**年開始，周邊省市都相繼建起野生動物園，到現(xiàn)在西南地區(qū)已有５家野生動物園。本來擁有成渝兩地游客的重野現(xiàn)在不得不在并不富余的西南市場里和其它四家競爭。重慶慶野生動物世界總經(jīng)理姜文君說，市場只有這么大，但卻不斷地新建。野生動物園很難贏利的根本原因就在于周邊野生動物園搶走了客源。而重野*近也不得不把在成都的辦事處撤掉。

在同時建有成都野生動物園和碧峰峽野生動物園的四川省，這種競爭更為慘烈。成野由于規(guī)模更大投入更高以及資金鏈條出現(xiàn)問題等原因，已經(jīng)負債累累，面臨生存危機。此外，珠江三角洲也有兩家野生動物園。競爭是短兵相接，而對于“長”得差不多的動物園來說，**的競爭籌碼似乎就只剩下價格。海南省相距不足１０公里內(nèi)的３個動物園由于競爭太激烈，海口金牛嶺動物園把門票從每人５０元降到１０元，*終由于經(jīng)營虧損導致**動物相繼死亡。

“對于目前休閑旅游消費還不發(fā)達的來說，３０多個野生動物園確實過剩了?！敝貞c師范大學旅游學院院長羅有賢說，美國休閑旅游消費能力顯然比好，但國內(nèi)的野生動物園卻是美國的３倍，這個市場已經(jīng)飽和。　

“血本無回”，經(jīng)營慘淡苦苦支撐

重慶野生動物世界占地近５０００多畝，有各種**野生動物４３０余種、３萬多只，投入達１億元以上，上海野生動物園的投資更是高達３億元。目前國內(nèi)大多數(shù)野生動物園都是投資上億元的大項目，企業(yè)僅是要收回前期投資都很難。

不僅如此，野生動物園維持正常運轉(zhuǎn)的消耗也很驚人。姜文君給記者算了一筆賬：重野２００３年接待游客３０多萬人次，門票收入２５００多萬元。支出大致為：動物飼養(yǎng)費約５００萬元，防治**費用幾十萬元左右，籠舍等設施維修費用近１００萬元，一年的水電費超過一百萬元，還有員工工資等。姜文君說，重野依靠其重慶日報集團的巨大媒體優(yōu)勢，省去了巨額宣傳費用。即便如此，維持正常運轉(zhuǎn)，重野也有３００多萬元的資金缺口，更別提贏利。

姜文君說，國內(nèi)至少有三分之二的野生動物園都是在苦苦支撐。

由于不像城市動物園有財政資金的保障，野生動物園抵抗和承擔風險的能力較弱。去年的非典和今年的禽流感使眾多野生動物園遭遇了“寒流”，生存狀況雪上加霜。重野表示其在非典期間損失的２０００多萬元就讓企業(yè)不堪重負。深圳野生動物園因禽流感撲殺了大量黑天鵝，一次性損失在百萬元以上?！爸挥杏錾虾玫哪觐^，野生動物園的經(jīng)營狀況才可能好一些?！睆埖螺x副處長無奈地說，國內(nèi)只有廣州番禺香江野生動物世界的經(jīng)營情況稍好一些，由于非典和禽流感的影響，現(xiàn)在幾乎國內(nèi)的野生動物園都經(jīng)營慘淡?！?

如今，新建的野生動物園沒有自身特色，只是一家比一家投資規(guī)模大。對此，不少圈內(nèi)人士憂心忡忡地說：“這樣下去，今天是大家都活不好，明天就是大家都活不成！”

管護不力，動物福利難以保障

管理人員、獸醫(yī)、研究人員等人力資源是建設野生動物園的必備條件。在作為國際野生生物保護學會總部的美國紐約市的布朗克斯動物園，許多飼養(yǎng)員是碩士、博士。而我國城市動物園發(fā)展中，各地所具備的人力資源本來就不平衡，隨著要求更高的野生動物園的紛紛崛起，這種技術人員更加奇缺，直接影響動物管護的質(zhì)量。另外，由于野生動物遠離故土，生活環(huán)境發(fā)生變化，加之圈養(yǎng)條件下的近親繁殖，將使它們逐漸喪失原生狀態(tài)。目前，我國建得過多過快的野生動物園普遍存在飼養(yǎng)經(jīng)驗不夠、達不到動物管護要求的問題。

社會認養(yǎng)和捐贈體制的不健全減少了動物管護的資金來源，削弱了其管護力度。國外發(fā)達國家的動物社會認養(yǎng)和捐贈體系成熟完善，是解決動物管護問題的有效途徑，而我國大部分城市沒有專門從事此項工作的人員和機構，相關機制更是尚未建立。野生動物園作為自主經(jīng)營的實體，自然首要追求企業(yè)的經(jīng)濟效益。一旦企業(yè)經(jīng)營不善出現(xiàn)資金缺口，將直接導致動物生活水平的下降甚至威脅生存。珠海市一家私營動物園曾因資金問題將動物養(yǎng)在山區(qū)，由于飼養(yǎng)條件太差，導致一只華南虎和五只蜂猴先后死亡。

“野生動物園經(jīng)營狀況堪憂，*后遭罪的還是動物。”許玉明擔憂地說。

“整合”與“改道”　積極尋出路

目前，“整合”之路正被業(yè)內(nèi)專家所津津樂道，那么整合的趨勢究竟是怎樣呢？重慶市園林局副局長陳春松介紹，將城市動物園、野生動物園和自然環(huán)境的動物融合在一起，形成自然生態(tài)動物園，這是目前國際上的專家普遍認同的發(fā)展趨勢。這種自然生態(tài)園通過自然和人工的山、水形態(tài)，將動物分區(qū)，而人則通過修建的天橋、棧道等方式來觀賞動物。這樣，動物既可以完全生活在自然狀態(tài)下，也可以從根本上改變?nèi)藗冇^賞動物的方式，從而也根本改變國內(nèi)動物園重復建設惡性競爭的現(xiàn)狀。在國外，美國圣迭哥野生動物園等世界有名動物園已經(jīng)接近于這種自然生態(tài)園的模式。在國內(nèi)，上海動物園正在進行這樣的探索。

“改道”轉(zhuǎn)型也成為國內(nèi)一些野生動物園嘗試的方向?！澳壳埃覈玻车囊吧?img alt="野生動物員的悲哀" 野生動物員的悲哀"="" hspace="10" src="http://zt.yzimgs.com/comfolder/670272/images/201509/20150926161842.jpg" align="left" border="0">動物園都在苦苦支撐，重野愿意做**個吃螃蟹的人，希望在改道轉(zhuǎn)型上有所突破。”姜文君說，重野現(xiàn)在的收入主要還是來自門票收入，占到總收入的６０％以上，而二次消費只占到約２０％。姜文君介紹，改道轉(zhuǎn)型主要指在４８００多畝的園區(qū)范圍內(nèi)，建立“野生動物園”和“娛樂園”兩個主題園區(qū)，以及一個科普中心，把重野打造成以野生動物為特色文化的休閑娛樂區(qū)。具體方案是，將現(xiàn)有的車行區(qū)即動物區(qū)做得更精致，把２０００多畝的步行區(qū)建設為類似“迪斯尼”的娛樂區(qū)和一個西南*大的科普中心，并提升現(xiàn)有度假村的檔次。通過轉(zhuǎn)型，從根本上徹底解決光靠周末游和季節(jié)游來支撐園區(qū)經(jīng)濟的問題。

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